Sport et entreprise : les ressorts d’une performance durable
l'occasion des Jeux Olympiques de Paris 2024, ALPAGA Conseil explore les passerelles entre sport de haut niveau et leadership en entreprise. À travers une interview croisée, deux profils inspirants partagent leur regard sur les ressorts communs de la performance : Bruno Chabas, ancien PDG de SBM Offshore et ex-joueur professionnel de basket, et Gérald Bouhourd, co-fondateur de C&S Partners et ancien sportif de haut niveau.
Athlètes et dirigeants : même quête d'excellence
Bruno Chabas et Gérald Bouhourd s’accordent sur les traits communs entre athlètes et dirigeants : l’esprit de compétition, la capacité d’apprendre et la prise de décision. Alors que les sportifs concentrent leur préparation sur des échéances précises, les dirigeants doivent jongler avec des imprévus, mais bénéficient eux aussi d’une logique d’apprentissage continu.
La data au service de la performance
La mesure de la performance par les données est essentielle dans les deux domaines. Les statistiques, bien implantées dans le sport collectif comme le basket, trouvent progressivement leur place dans le monde de l’entreprise. Ces données permettent non seulement d’évaluer les performances individuelles et collectives, mais aussi de guider les stratégies et d’améliorer les résultats.
Performance individuelle, dynamique collective
Un autre point commun majeur réside dans l’importance du collectif. Dans le sport comme en entreprise, une culture organisationnelle forte et un esprit d’équipe sont indispensables pour tirer le meilleur parti de chaque individu. Bruno Chabas souligne que l’apprentissage par les points forts, plutôt que les faiblesses, favorise l’épanouissement et les synergies au sein d’une équipe.
Les stratégies de coaching dans le sport et en entreprise
Gérald Bouhourd compare le dirigeant d’entreprise à un coach sportif. Tous deux s’efforcent de composer des équipes performantes, d’assigner les bonnes missions aux bonnes personnes et de cultiver les dynamiques de collaboration. À titre d’exemple, il cite Didier Deschamps, dont le leadership a su maximiser les forces de l’équipe de France de football en 1998.
Résilience et gestion des échecs
Dans les deux univers, savoir gérer les échecs est une qualité essentielle. Le sport enseigne la résilience : chaque défaite est une occasion d’apprendre et de s’améliorer. Gérald Bouhourd souligne que, comme dans le golf, il est impossible de réussir sans avoir appris à perdre.
Maintenir la motivation à long terme
Pour prévenir le relâchement après une victoire ou une réussite, Bruno Chabas et Gérald Bouhourd insistent sur l’importance de renouveler les défis. Le changement, qu’il soit organisationnel ou personnel, constitue un levier pour maintenir l’envie de performer.
Pour en savoir plus, retrouvez l’intégralité de l’interview ici : https://www.decideurs-rh.com/tendances-rh/58850-dans-le-sport-comme-dans-au-travail-un-environnement-competitif-est-un-avantage-qui-pousse-a-se-depasser-c-s-partners.html
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