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Ayming — Business Development

Dans le cadre de sa stratégie de développement, Ayming, groupe international de conseil en Business Performance, a fait appel à Alpaga Conseil pour renforcer sa visibilité et créer des opportunités de business auprès des directions RH et RSE de grands groupes. Objectif : adresser les bons décideurs avec des contenus engageants, installer des prises de parole légitimes sur les grands enjeux de transformation, et générer des interactions qualifiées.

L’enjeu

Ayming souhaitait :

  • accroître sa visibilité auprès des DRH et directeurs RSE des grandes entreprises,
  • consolider son positionnement sur les thématiques de la transformation organisationnelle et de la transition écologique,
  • créer du contenu conversationnel à fort potentiel de réutilisation (site, social media, démarche commerciale),
  • activer une stratégie de contenus orientée business development, en phase avec ses objectifs de croissance.

Notre réponse

Alpaga Conseil a conçu et piloté deux conférences stratégiques réunissant des décideurs de haut niveau :

  • « Accompagner et vivre le changement : un double défi » – 17 septembre 2024
    Une conférence dédiée au rôle clé des RH dans les transformations (restructurations, digitalisation, IA, etc.), avec la participation de DRH de groupes comme GE, Edenred ou Petit Forestier.
  • « Stratégies bas-carbone : du rêve à la neutralité » – 26 septembre 2024
    Une rencontre autour des leviers de la transition écologique et de la neutralité carbone, réunissant des experts d’Holcim, Schneider Electric, EpE ou encore la Direction Générale des Entreprises.

Nos actions :

  • Curation des thématiques en lien avec les expertises métiers d’Ayming,
  • Ciblage et mobilisation des intervenants et invités issus de directions clés,
  • Animation éditoriale et journalistique,
  • Intégration dans une logique de business development : suivi des participants pour la création de leads

Résultat

Ces deux événements ont permis à Ayming de :

  • Rencontrer, engager et qualifier des décideurs RH et RSE stratégiques,
  • Faire émerger ses experts internes dans un format à haute visibilité,
  • Structurer des prises de parole différenciantes sur des sujets porteurs de business,

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